Cómo planificar un proyecto antes de empezar a programarlo

Debatimos como montar un proyecto de monitorización de precios.

(Sí, ese fue el proyecto ganador)

• Análisis del proyecto elegido: Monitorización de precios: Se discute el proyecto ganador, que es la monitorización de cambios de precios. Dani explica por qué este proyecto fue elegido y plantea los retos y objetivos del mismo.
• Planteamiento inicial y lluvia de ideas: Se dibuja un esquema básico del proyecto, analizando cómo se monitorizan los productos, qué pasos seguir y cómo funcionan las alertas de precios.
• Definición de funcionalidades y requisitos del proyecto): Se especifican las funcionalidades deseadas para la aplicación, como la selección de productos, el tipo de notificaciones, multiusuario, y la posibilidad de ver tendencias de precios.
• Discusión sobre tecnologías y stack de desarrollo: Los participantes comparten sus propuestas para el stack tecnológico ideal, incluyendo opciones como Python, Node.js, bases de datos y alternativas como scrapping o API.
• Propuesta de simplificación del proyecto: Se considera cómo simplificar el proyecto para hacerlo viable en 40 horas, reduciendo funcionalidades y proponiendo alternativas como uso de bots de Telegram o extensiones de navegador.
• El reto de las 40 horas: Se analiza lo que realmente se puede hacer en 40 horas, ajustando las expectativas y reduciendo las funcionalidades a un MVP factible dentro del tiempo estimado.