Jefes que saben jugar a Street Fighter

Algunas de las frases del artículo La profesión en la que caducas joven me han dejado tocado.

"La regla no escrita es no contratar a mayores de 35”.

👊 ¿Perdona? Basta te tonterías.

Soy viejo y por eso sé lo que es gastarme la propina en el Street Fighter. Toda la tarde dándole al ¡¡hadouken!!

Cuando echar unas partidas valía 25 pesetas. Sí, has leído bien, 5 duros.

Recuerdo que los bits casi se veían con aquellos pixels tan gordos que aparecían en la pantalla. Parecían tan cerca. Tan fáciles de manipular.

Compara ahora aquellos videojuegos de imágenes cuadriculadas con la potencia de una IA escribiendo un texto por ti en una caja de texto en una web.

En la forma y las expectativas han cambiado las cosas. Pero sigue siendo lo mismo: gente que se pica y quiere crear un producto mejor.

Esta es una de las perlas del artículo ⤵️

“El problema de los jefes de más de 40 es que no entienden el verdadero potencial de la tecnología”.

👊 Cuando doblas en edad a alguien este parece recortar lo que sabes a la mitad.

Lo veo en hijos e hijas con madres y padres. Así que como no va a pasar en el mundo profesional.

El tiempo te vuelve más conservador, quizás por esa pátina que te recubre creada a base de coscorrones, collejas y bofetadas de experiencia. Por eso, como me recomendaba Gabriel, los “founders” de éxito tienen una media de 45 años.

Cada cosa tiene su momento. Los músculos fuertes hacen girar la rueda más rápido pero los que más vueltas han visto rodar harán que gire mejor.

“Desgraciadamente, en muchos casos, la carrera profesional pasa por perder un buen técnico para ganar un gestor-vendedor mediocre”.

Parece que el sector lo que quiere es meternos en una celda para arrastrarnos por una columna abajo que termine en un sumatorio con muchos ceros perfectos.

Según el artículo la mayor parte de la gente con la que trato en el sector y la comunidad (el 70%) están fuera del mercado, porque tienen más de 35 años.

Pero no veo que todos estén deseando echarse en brazo de una hoja de cálculo para gestionar personas y recursos. Tienen sed de mejora.

👊 Aún con canas e hijos quieren seguir enchufados.

Tal vez ese momento llegue, el de ser especialistas en Excel, pero quieren poder elegir. Mientras tanto, su mundo sigue girando alrededor de un npm install (o parecido).

Mi Peor Mejor momento

❌ Es el peor porque sé que no sé nada, que nunca lo aprenderé todo, que ese peso siempre lo llevaré conmigo.

🟢 Es el mejor porque ya me he aliviado de llevar esa carga.

Como cuando te quedaba lo justo de energía con Dhalsim y lanzabas una bola de fuego que barría al enemigo.

Para llevar ¶

🕰️ 1. La experiencia cuenta: A pesar de los prejuicios, la edad y la experiencia traen perspectiva y sabiduría en cualquier campo, incluido el software.

🎮 2. Evolución constante: Desde los juegos de 25 pesetas con gráficos pixelados hasta la potente IA de hoy, la tecnología ha avanzado, pero la pasión por mejorar sigue intacta.

👓 3. Visión estrecha sobre la edad: Las percepciones acerca de las habilidades y potenciales de las personas mayores en tecnología a menudo son erróneas y reduccionistas.

💪 4. Todos tienen su papel: Mientras algunos pueden preferir gestionar, otros, independientemente de su edad, siguen estando entusiasmados con la codificación y la creación.

🔄 5. Aceptar la ignorancia: Reconocer que uno nunca lo sabrá todo puede ser liberador, permitiéndonos enfocarnos en el aprendizaje y la mejora constante.

Para tirar del hilo ¶

🧠 Revalorando la experiencia
¿Cómo pueden las empresas aprovechar mejor el vasto conocimiento y la experiencia de sus empleados mayores, en lugar de ver su edad como un obstáculo?

🌉 Puente entre generaciones
¿De qué manera podrían las nuevas generaciones de creadores de software colaborar con las generaciones anteriores para fusionar la innovación con la sabiduría?

💼 Definiendo roles y pasiones
En lugar de empujar a los técnicos experimentados hacia roles de gestión, ¿cómo podríamos crear espacios donde sus pasiones y habilidades se celebren y utilicen al máximo?

Mapa mental ¶

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